Gestión ágil de proyectos (Cod:4440)

2019-08-30 - Curso Presencial / L.A. Mariana Colonnello y especialista invitado en Scrum Master / Rosario

Programa Partners. Workshop teórico-práctico. Dos encuentros: 30.08 y 06.09

Organizado por: CGCE - CPCE - NEO BIZ CONSULTORES
Lugar: CPCE Delegación Venado: Alvear 641 - 2600 - 03462 421744 / 400766 - venado@cpcesfe2.org.ar
Fecha: Desde 2019-08-30 hasta 2019-09-06
Horario: 14 a 18:30

 

 

Dos encuentros: 30 de agosto y 6 de septiembre, de 14 a 18:30 h

 

Workshop teórico-práctico:

– Desarrollo de conceptos, metodologías y modelos

– Ejercicios vivenciales

– Co-creación de conocimiento con la interacción entre participantes

 

Objetivo: 

– Introducir mecanismos y herramientas prácticas, sencillas y aplicables para gestionar  la organización, coordinación y seguimiento de proyectos en el actual contexto de constante cambio y necesidad de transformación que viven las organizaciones.

– Conocer metodologías / cultura de trabajo colaborativo utilizadas en organizaciones donde se propicia la flexibilidad,  innovación y la co-creación de valor para gestionar proyectos.

– Lograr la transferencia de conocimiento y experiencias  entre los participantes a fin e intercambian buenas prácticas 

 

Temario:

– Fundamentos generales 

– Metodología tradicional de gestión de proyectos 

  Ciclo de vida de proyectos. Grupos de interés. Roles y equipo de proyecto. Liderando proyectos

  Herramientas de Priorización, Planificación eficaz. Análisis de riesgos, Control y Seguimiento de proyectos. Herramientas asertivas de comunicación

  Herramientas de gestión tradicional – el uso de la tecnología

– El cambio constante  – Necesidad de transformación y adaptabilidad: Cambio de paradigma: Organizaciones Agiles / Agile Working

– Metodologías Agiles de gestión de proyectos – Marco de trabajo Scrum: 

  Introducción a la agilidad. Principios y valores. Contextos. Adaptación continua

  Equipo de proyecto. Generación de ambientes de trabajo colaborativos y de autogestión

  Alcance del proyecto

  Roles, elementos de gestión y dinámicas/eventos Scrum

  Materialización de un mínimo producto viable (MVP), metodología de estimación relativa y priorización de requerimientos

  Herramientas de gestión ágil

  Casos de éxito de gestión de proyectos con Scrum

 

Facilitadores:

L.A. Mariana Colonnello – Coordinadora de Consultoría y Capacitadora en Neo-Biz Consultores

Especialista invitado en Scrum Master

 

El material se enviará por mail*

* Las instituciones no son responsables por el contenido de las informaciones y opiniones que viertan los disertantes en el material

* Por política de calidad y acciones socialmente responsables el material no se entrega impreso

 

Destinado a: Profesionales en Ciencias Económicas y carreras afines: Comercialización, Comercio Internacional, Agronegocios, Recursos Humanos, entre otros; que trabajen en relación de dependencia o hagan ejercicio independiente de la profesión.

 

Costos de inscripción: $3.600 (no aplica bonificaciones) – CUPOS LIMITADOS

Apto recupero crédito fiscal

 

Formas de pago: efectivodébito, hasta 3 cuotas sin interés con tarjetas de crédito Mastercard o Visa y hasta 6 cuotas sin interés con tarjetas del Banco Macro.

 

Informes e inscripción:

Teléfono: 477-2727 int. 226/227

Email: cursosyeventos@cpcesfe2.org.ar

WhatsApp: +549 341 507 6360

 

 

¿Qué es el SFAP? – Ingreso al Sistema

    

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